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  • 索 引 號:001008003012030/2020-21275
  • 文件編號:
  • 主題分類:計劃總結
  • 發布單位:區機關事務服務中心
  • 生成日期:2020-03-02
  • 公開方式:主動公開
區機關事務管理中心2019年工作總結和2020年工作思路

2019年,我中心在區委、區政府的正確領導下,以黨的十九大、十九屆四中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為統領,緊緊圍繞“科教新區、山水甌海”建設目標,以改革創新為動力, 以機關事務標準化建設為抓手,一年來,成功地創建了國家級節約型公共機構示范單位1家,省級節能示范單位1家,全面落實全區公共機構垃圾分類工作,嚴格執行辦公用房規定,有效推進辦公用房整改工作,有效提升了機關事務管理能力,為我區建設“科教新區,山水甌海”提供強大的后勤保障。

一、2019年工作開展情況

(一)聚焦新使命,重點工作推進展新顏。

今年,我們積極開展“機關事務標準化”建設暨“后勤保障質量提升年”活動,助力三服務活動,助推“最多跑一次”改革,主要采取以下措施:

1.通過落實首問責任制、即辦制等,及時推出5大標準化建設項目(會務服務、智慧食堂、辦公用房維修、公務用車調劑、安保工作),強煉內功,提升機關事務管理標準化建設水平。今年以來,有效簡化機關食堂飯卡辦理手續,到目前為止,共計受理一卡通各類申請表1016份,新發(補)卡569余張,提供門禁授權變更、注銷等服務489余次;開展智慧食堂建設項目,減少機關工作人員就餐時排隊時間,有效提升機關食堂服務滿意率。

2.無縫對接,做好了機構改革后各家單位更名掛牌、物業保障等后勤服務保障工作。今年,因全區機構改革,部分部門和單位的牌子需要重新更換,有的單位人員和執勤公務車輛需要重新調配,我們及時予以配合,使涉改單位和人員一入駐就能正常運行,無縫對接,以實際行動有效地落實了“最多跑一次” 改革。

3.成功地規范了行政中心審批大廳的名稱,方便了群眾和企業人員辦事。今年,我們聯合區政務服務中心,推進區行政中心政務服務標準化建設,及時規范了審批中心名稱,方便了群眾辦事,以實際行動有效地推進了機關事務標準化建設,為我區“科教新區、山水甌海”建設提供了強大的后勤保障。

(二)聚力新擔當,集中統一管理進入新常態。

1.以規范辦公用房、公務用車管理為引領,督查清理進入新常態。今年來,積極發揮我中心辦公用房統一調配管理職能,強化辦公用房管理新常態,嚴格按照市、區部署要求和區主要領導批示精神,配合區紀委等單位,先后5次組織對我區13個鎮街和區級部門進行了專項督查和“地毯式”實地測量,對發現的問題要求相關單位立即整改,效果比較明顯;同時,我們中心組織相關人員3次對鎮街和相關留車部門開展公務用車派車登記,油卡公示等方面情況檢查,有效規范了留用公務車輛管理,9月份我們會同區紀委正風肅紀組開展全區公務用車加油卡專項檢查,及時清理各類不合規的加油卡,強化了車改后留用公務車輛的管理。

2.以垃圾強制分類為引領,節能監督檢查入新常態。

今年,我們按照市局生活垃圾分類處置文件要求,嚴格落實公共機構垃圾強制分類工作,主要采取一下措施:

一是配齊、配足垃圾分類硬件設施。打鐵還需自身硬,今年,我們按照相關規定,配齊配足垃圾分類相關硬件設施。購買了240毫升有害垃圾桶60只、可回收垃圾桶38只、其他垃圾桶43只,40毫升垃圾桶易腐與其他組合133只、120毫升可回收垃圾桶17只、120毫升其他垃圾桶29毫升,120毫升易腐垃圾桶12只,并貼上相應標識標志,擺放在合適位置,便于投放及收集。

二是開展宣傳培訓,營造良好的垃圾分類輿論氛圍。今年,我們借助多種媒體,廣泛宣傳垃圾分類知識,提高垃圾分類的知曉率、參與率;我們制作了50多個透明玻璃宣傳牌在區行政中心各大樓的出入口、大廳等顯眼位置擺放,在市民廣場設置了6個垃圾分類知識宣傳欄,全方位、多角度地開展宣傳,營造了良好的輿論氛圍;同時,我們在7月4日開展了針對機關食堂工作人員、物業保潔人員等與垃圾分類密切相關人員垃圾分類知識集中培訓,8月29日召開了甌海區公共機構生活垃圾分類工作動員培訓會,有效地落實了垃圾分類工作。

三是強化督促檢查,切實抓好生活垃圾分類工作。今年,我們在10月、11月份多次組織人員對13個鎮街和部門的垃圾強制分類工作進行了全方位的監督檢查,并及時將檢查結果反饋給相關單位的主要領導,有效督促甌海各類公共機構生活垃圾強制分類工作落實到位。

3.干在實處,機關食堂創新進入新常態。

食堂工作難就難在“眾口難調”,今年,為了“適應眾口”,我們做了以下幾方面工作:

一是我們在2號樓推出了20元的自助餐,為干部職工提供更多的就餐選擇,受到了廣大干部職工的一致好評;

二是10月份,我們整合力量,實行了早餐分區就餐制度,二樓專門為面點現煮區,三樓為饅頭包子購買區,有效減少了早餐排隊時間,增加了早餐樣品數量。

三是推進食堂大宗食材公開采購。今年,為提升菜肴品質,我們正在推進大米、食用油、調味品等大宗食材的公開采購,著力降低采購成本,打造“透明食堂”。

四是積極聯系甌海區市場監督管理局,經常對機關食堂進行檢查、指導,規范食品管理,嚴格落實食品安全衛生、出入庫、食品留樣等制度,確保“吃的放心”。

五是積極謀劃食堂智慧管理,升級就餐結算系統。11月份,我們已經與甌海農商銀行做好對接工作,由甌海農商行為我們升級食堂就餐刷卡結算系統,使我們實現了智能刷卡與人臉識別消費共存的目的,大大地方便了機關工作人員的就餐事項。

4.走在前列,綠化管理展現新面貌

今年,我們針對行政中心紅花等顏色花草數量不足,我們及時增種月月紅、雞冠花及四季海棠等,為行政中心綠化增色添彩;針對我區行政中心樹種單一,植被稀疏的短板,我們補種和新增芒果、棗樹、梨子、枇杷等水果樹60余棵;新增稀有樹種50余棵,有效地增加了植被的密度,提升了行政中心綠化的品位和價值。

5.勇立潮頭,安保工作顯現新擔當。

今年,我們加強了區行政中心車輛進出和停放管理,10月份,對3-10號樓地下停車庫安裝了車輛識別系統,強化了地下車庫的停車管理;對原行政中心車輛通行證實行輪換新證工作,采用電子通行證,認真審查、篩選車輛信息,保證機關工作人員車輛出入與停放井然有序。同時,堅持每日夜間巡查和流動巡查,及時排除安全隱患,全年配合公安、信訪成功勸阻群訪事件31起,上訪人數近千余人。加強消防安全和人員培訓,定期檢修消防設施;定期舉辦消防安全知識培訓,有效保障區行政中心平穩高效運轉。

(三)聚魂新時代,主題教育進入新階段。

根據甌海區主題教育辦的要求,我中心也在規定的時間內開展了“不忘初心,牢記使命”主題教育,通過教育活動,我們不斷強化以下三方面工作:

1.不斷強化四個意識。一是深入學習習近平總書記系列重要講話精神,學習黨章黨規,學習十九大、十九屆四中全會等重要會議精神。積極組織開展專題黨課和黨章黨規知識學習,不斷強化全體黨員的“四個意識”。二是黨建機制進一步完善。強化中心各級黨組織落實黨建責任制,建立志愿服務常態機制。三是意識形態工作進一步加強。積極參與區直機關微型黨課比賽、征文比賽、交流座談等活動,不斷強化中心黨員的“四個自信”。

2.嚴格規范黨內政治生活。一是扎實推進主題教育學習常態化制度化,認真落實理論學習中心組學習制度,制定黨組會議制度,明確會議內容及程序,抓好主題固定黨日、“三會一課”等制度的落實。二是切實履行主體責任。加強以黨組書記為重點的黨務干部建設,推動主體責任落實。

3.強化黨風廉政建設。一是黨風廉政教育常抓不懈。及時通報典型案例,開展節前專題廉政教育。二是健全廉政風險防控機制。制定或修訂完善了40多項規章制度。三是強化監督執紀問責。把握運用“第二種形態”,發現問題傾向及時談話提醒,強化作風監管,使廉政建設進入新常態。

二、2020年工作思路

2020年,我中心將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,不忘初心,牢記使命,緊緊圍繞區委區政府中心工作,重點在以下幾個方面持續發力:

(一)推進智慧食堂建設,確保機關食堂餐飲安全貼心。

目前,我們已經建立食堂總部管理、分點經營的機制,下一步,我們在確保食品安全的前提下,推進智慧食堂建設,設法實現智能遠程點菜或實現快速自主選餐制度,確保我們機關食堂的菜肴由機關工作人員自主選菜,菜肴符合各自口味,減少糧食等資源的浪費。

(二)設法開通“一號通”,推進智慧行政中心建設。

2020年,我們設法籌建機關事務管理工作服務窗口:“一號通”,借鑒浙江省鎮海行政中心智慧管理平臺模式和市局的“一號通”模式,推進我們中心的智能化、標準化服務,達到遠程智能化管理門禁、調節空調,會務預約等服務項目標準化、智慧化建設效果,推進智慧行政中心建設。

(三)引入甌海強村公司,強化地下商城和地下車庫管理。

2020年,我們將由甌海強村公司對市民廣場對地下商城的店面對外公開招租,地下車庫對外實行收費管理,所收費用由該公司交給甌海薄弱村做扶貧資金,這樣,即增加了服務項目,又強化了地下車庫管理,也增加甌海扶貧資金,做到一舉三得。

(四)強化辦公用房管理,穩妥處置甌海賓館、大會堂人員安置工作。2020年,我們將加大辦公用房督查力度,完善辦公用房動態管理,持續形成辦公用房清理整改高壓態勢,確保辦公用房整改落到實處;同時,為景山街道拆遷工作,有效處置甌海賓館和大會堂房產,我們及時配合區政府和景山街道,穩妥落實甌海賓館和大會堂人員安置工作。

(五)持續推進節能管理和垃圾分類工作。2020年,我們將繼續加大節能監督監察力度,依據節能監督管理平臺和能耗統計數據情況,開展有針對性的監督檢查;同時,繼續推進全區公共機構垃圾分類工作,確保我區節能和垃圾分類任務落到實處。


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